Jorge Pacheco Fuentes

REFLEXIONES SOBRE EL AHORRO EMPRESARIAL -TOMADO DEL PERIODICO PORTAFOLIO-

2011-12-09T06:29:00.000-08:00

Reflexiones sobre el ahorro empresarial Por: Eduardo Ángel septiembre 2 de 2008 - 8:11 pm Habitualmente acudimos al sueño de las vacas gordas y flacas del Faraón, para recordar la existencia y antigüedad de los ciclos económicos. Lo que no solemos mencionar del pasaje bíblico es que el premio del Faraón para José por la interpretación del sueño, fue su nombramiento como primer ministro de Egipto, para que, siguiendo las instrucciones que él mismo había dado, emprendiera como gobernante la recolección y almacenamiento de un quinto de las cosechas de trigo durante los años de abundancia, para suplir las necesidades en tiempos de escasez. El significado de ahorro, sencillo como el que más en las palabras de José para el Faraón, vinculado a otras variables macroeconómicas, ha dado lugar a diversas teorías sobre su impacto en el desarrollo. Sin entrar a éstas, y acudiendo mas bien a su connotación simple, cabe preguntarse si la coyuntura económica que el mundo afronta, es en parte el resultado de vacíos estructurales y carencias de liderazgo en gobernantes y gerentes para generar una cultura de ahorro, soportada en el insustituible papel del mismo y en sus beneficios. El tema da para largo, pero para acotarlo al ámbito empresarial, me limitaré a tres reflexiones que considero relevantes en torno al mismo : 1. Ahorrar no es sólo reducir gastos superfluos. Eliminar gastos innecesarios desde luego conlleva menores egresos y beneficios indiscutibles, pero en últimas es simplemente una primera racionalización consistente en dejar de desperdiciar. Superada la fase de racionalización, el desafío permanente y no simplemente ocasional, debe ser identificar en dónde y cómo lograr ahorros continuos. Esa dinámica del ahorro, entendida así a nivel empresarial, propicia la innovación y conduce a la eficiencia y a la competitividad . 2. El ahorro empresarial acumulado debe estar sanamente representado. El ahorro empresarial sujeto de acumulación y visible en el incremento anual del patrimonio, es el recurso económico proveniente de utilidades que permanece en el negocio, después de repartir dividendos. Tan importante como la magnitud del mismo es la naturaleza y características de los activos que representan dicho ahorro. Desafortunadamente, en numerosas ocasiones se encuentra reflejado en partidas del activo con un valor económico relativo y vulnerable, tales como inventarios de vieja data, acrecentadas cuentas por cobrar, o bienes innecesarios e improductivos, en lugar de estar representado por inversiones productivas, sólidas y realizables. Que sano sería propiciar que al menos una parte de ese ahorro empresarial, fruto normalmente de enormes sacrificios, estuviese siempre representado en fondos líquidos con destinaciones específicas para el futuro. 3. La solidez reposa en una adecuada amalgama ahorro-crédito. Ahorro y crédito son indispensables en el desarrollo empresarial. Sin embargo, la realidad muestra que a medida que el sistema financiero ha evolucionado, facilitando el acceso al crédito, el ahorro de muchas empresas se ha debilitado, tanto por exceso en el uso del primero, como por falta de incentivos en nuevos instrumentos que fomenten el ahorro. Paradójicamente, países como Bangladesh, extremadamente pobres, registran en términos relativos, una capacidad de ahorro sorprendentemente alta, atribuida a la ausencia de servicios bancarios formales, lo cual deja para todos profundas reflexiones sobre el tema. El ahorro es la antítesis del enriquecimiento rápido, tan equívocamente anhelado en nuestros días. Mientras el primero tiene la connotación de sacrificio para el logro en el futuro, el segundo, es la negación del sacrificio y del futuro mismo . El ahorro, liderado con convicción en una cultura empresarial es un hábito que constituye uno de los más preciados valores, así no se encuentre formalmente enunciado entre los mismos. eduardo.angel@earasociados.com

SALARIO MINIMO 2011 EN COLOMBIA

2011-01-04T11:18:00.001-08:00

El gobierno nacional reajustó el Salario Mínimo Legal en Colombia para el año 2011, en 4%, quedando su valor en pesos en $535.600 y el subsidio de tranporte quedó en $63.600. Jorge Pacheco F. Consultor Empresarial. Barranquilla, Colombia.

PRINCIPALES METAS DEL PLAN DE DESARROLLO COLOMBIA 2010 - 2014

2010-12-16T17:07:00.000-08:00

Tomado de la Revista Dinero #363 Nov. 26, 2010. Compilado por Jorge Pacheco Fuentes, Consultor Empresarial

LAS 25 MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR EN COLOMBIA -AÑO 2010-

2010-12-16T16:28:00.000-08:00

Artículo tomado de la Revista Dinero #363 de Nov. 26, 2010 De acuerdo al análisis de el "Great Place to Work Institute", demuestra que las personas solamente están dispuestas a entregarle su trabajo lo mejor de sí mismas si consideran que el ambiente que las rodea es estimulante, dinámico, justo y existe un respeto por las necesidades de crecimiento personal y profesional de cada individuo. El análisis de GPTW confirma que el estilo de liderazgo que reina en la compañía es un componente fundamental de toda esta arquitectura organizacional. A partir de allí se construye la empresa. Solo es posible llegar a la excelencia en el ambiente de trabajo si el estilo de liderazgo está fuertemente cohesionado y los líderes son cercanos, actuan con honestidad, crean espacios de participación, reconocen la contribución de la gente, logran inspirar a los demás para trabajar en función de la visión de la compañía y comnican de una manera asertiva. Los mejores lugares para trabajar: 1. Seguros Bolivar, 2. Movistar, 3. Sofasa, 4. Gases de Occidente, 5. Banco de Occidente, 6. Telefónica Telecom, 7. McDonald´s, 8. Cámara de Comercio de Medellín, 9. Construcciones el Condor, 10. Grupo Bancolombia, 11. Colombiana Kimberly Colpapel, 12. Surtigas, 13. Renting Colombia, 14. Belcorp, 15.Microsoft, 16. Compensar, 17. Yanbal de Colombia, 18. Novartis de Colombia, 19. Productos Roche, 20. Redeban Multicolor, 21. Royal and SunAlliance, 22. Mars, 23. Gases del Caribe, 24. Bolsa de Valores de Colombia, 25. Diageo Colombia. Compilado por Jorge Pacheco Fuentes, Consultor Empresarial.

Strategy Definition according Michael Porter

2010-08-03T06:04:00.000-07:00

What is strategy: "Our competitive advantage -unique position - and how to sustain it over the time". Michael Porter.

Gestión Empresarial ¿Cómo hacerla?

2009-09-08T06:29:00.001-07:00

La Gestión Empresarial es el diferencial entre los negocios y las empresas. No se pueden manejar los dos como si fueran lo mismo, ya que causará un gran problema al interior de las mismas. Cuando se trata de manejar una empresa como un negocio, se escucha en los pasillos de la misma "parece el manejo de una tienda", y la razón radica es en la gestión que se debe realizar en las empresas. Cuando la Gestión Empresarial, actua de manera natural, en la cual se realizan planeaciones, estrategias, confrontación con resultados, una gran visión, etc. Estamos seguros que la organización empezará a crecer y a dar los rendimientos que los propietarios desean. Jorge Pacheco Fuentes Consultor Empresarial

La crisis según Albert Einstein.

2009-03-12T15:28:00.000-07:00

Amigos, esta artículo, me lo envió mi amigo Gustavo Adolfo Rojas, y quiero compartirlo con ustedes. “No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar ‘superado’. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla."

EL IMPERIO DEL REY BARBAS

2009-02-24T09:34:00.000-08:00

Quiero compartir un cuento que he inventado, espero que sea de su agrado. Erase una vez, en un lejano país, existía un Rey que se caracterizaba por su larga barba, ésta lo había hecho famoso en todos los países en los cuales se expandía el imperio. Este imperio se inició como todo negocio, en pequeño. El Rey Barbas era un gobernante de una pequeña aldea, en la cual todo tipo de transacciones tenia que generar una comisión para este rey, no importara el monto del negocio. El negocio de este gobernante empezó a crecer y como todo buen negociante, decidió empezar a buscar una alianza estratégica con otras aldeas cercanas, para lo cual contrató a Juan del valle, un cazador de talentos nato, que se encargaría de recorrer las aldeas cercanas y formar un grupo de jóvenes, con características similares que se encargarían con la ayuda financiera del Rey Barbas en formar dirigentes que siguieran los direccionamientos del rey. Juan cumplió la misión que el Rey le había encomendado, al poco tiempo, el rey fue ampliando sus territorios y la misma estrategia de cobrar comisión por toda transacción, fue implementada exitosamente, lo cual volvió al rey más rico. Al ver que funcionó la estrategia en las aldeas cercanas, el Rey Barbas decidió seguir a poblaciones mayores, llegando a ampliar aún más su imperio más allá de su imaginación. Este imperio fue tan prospero, que personas sin ninguna experiencia en los negocios al ver los resultados, decidieron implementar el negocio del rey barbas a pequeña escala, con tan buen resultado que se hicieron ricos. Hoy muchos años después de muerto el Rey Barbas, el imperio continuó por si solo, ya no se necesitaba de un líder, debido a lo maravilloso del negocio, que cualquiera podía implementarlo. De la clase dirigente en lo cual fue exitoso el Rey, paso a todos los estratos, llegando hasta las empresas. En muchas empresas y negocios el legado del rey Barbas se vive, muchos tal vez no conozcan la historia, pero si ven los resultados. Cada negocio o transacción para que logre un feliz término y en un plazo de pago rápido, requiere de la famosa comisión que inventó el rey, y a la que llamaron en honor a ese rey, “la barba”; el imperio se continua expandiendo..¿haces parte de él?. JORGE PACHECO FUENTES. CONSULTOR EMPRESARIAL

TRASCENDER ¿FÁCIL O DIFÍCIL?

2009-02-20T13:31:00.000-08:00

En días pasados estuve comentando acerca de la Visión, viendo su efecto tanto en la vida personal como en las organizaciones, nuestra visión de la vida, debe de estar en concordancia con la Visión de la organización, esto con el fin de sentirse conectado a la empresa, también de sentirse contento cada día al salir a trabajar hacia la empresa y no como una carga pesada de solo esperar el viernes para quitarsela de encima. Dentro de las organizaciones también deben existir ejemplos de vida que hagan real esa Visión, personas que con sus actos transmiten la visión, no significa estarsela recordando a las personas, sino que el personal la perciba en cada uno de los actos que estas personas realizan. Quiero citar un ejemplo muy particular, el caso de un par de amigos, a quienes aprendí a conocer, personas que con su estilo de vida me inspiraron, para hacer lo que hoy hago, tratar de servir a mis semejantes sin esperar nada a cambio, reconociendo que Dios a su tiempo recompensará. Es el caso de mi amigo personal, el Dr. Angel Quintana Lopez, de profesión odontólogo, con muchos años de experiencia, nunca se ha ufanado de ser un financista, pero sus experiencias de vida y su conocimiento acerca de Dios, lo inspiraron para realizar un trabajo voluntario por más de 30 años -sin esperar nada a cambio-. Trabajo realizado desde la Junta Directiva de una asociación, pero este alto cargo, no fue una barrera para siempre que podia hacerlo, visitar a los clientes de la asociación -personas ultrapobres- para conocer de cerca sus necesidades y plantearlas en el seno de la Junta Directiva. Otro ejemplo de Vida es el Dr. Alfonso Losada -fallecido, también miembro de la Junta Directiva y voluntario por más de 20 años-, quien me enseñó con su basta experiencia en el campo financiero -fue gerente del banco de colombia por más de 30 años- a analizar desde el punto de vista cristiano, los balance de los clientes. Como el decía "el Crédito asi como puede ayudar a una persona, pero también lo puede arruinar", bajo esta premisa era muy cuidadoso al momento de establecer un monto de credito, para los clientes. Ambos el Dr. Quintana y el Dr. Losada, amigos inseparables, me enseñaron el valor de la amistad, más allá de un vinculo laboral, y por agradecimiento a Dios y a ellos, me esforcé a dar lo mejor de mi durante la estadía en esa organización. Eso sin duda es trascender. Amigos, esforcemos por ser un ejemplo de vida en las organizaciones en la que estemos, ya que es la única forma de que la Visión inspire a los demás y no sea solo una hoja de papel bien enmarcada. Bendiciones en este día. Jorge Pacheco Fuentes Consultor Empresarial Estrategia y Marketing Ltda

LAS COMPAÑÍAS EXCELENTES SOBRESALEN EN TIEMPOS DE VACAS FLACAS

2009-02-18T07:33:00.001-08:00

Estimados amigos, He escogido el titulo de esta reflexión del libro: Administración Estratégica de Michael Hitt, Duane Ireland y Robert Hashisson, debido a lo pertinente a la epoca en la cual estamos viviendo: Incertidumbre, cambios, mercados convulsionados, crisis, recesión económica, etc. Y me llama la atención que mientras otros esten preocupados por lo gris que parece el futuro, otros esten viendo grandes oportunidades en el entorno, por lo cual cito apartes del libro sobre este tema: "Se ha hablado tanto de Southwest Airlines que ahora quizás resulte un poco fuera de lugar comentar algo de su exito constante, especialmente notable en tiempos económicos difíciles y despues de la jubiliación de Herb Kelleher, su legendario fundador. En el primer trimestre del 2001, cuando todas las líneas aéreas importantes, menos una, registraron pérdidas, Soutwest anunció que su utilidad neta había aumentado 65% y que los ingresos habían subido 15%. Además fue la única línea aérea que registró ganancias en el tercer trimestre del 2001, después de los trágicos hechos del 11 de Septiembre. ¿Qué explica el éxito de Southwest? La compañia está bien posicionada para enfrentar condiciones económicas dificiles por que ha integrado una estrategia de liderazgo en costos y una de diferenciación, lo que ha dado por resultado que pueda ofrecer tarifas bajas, lo cual tambien hacen otras competidoras. Además Southwest es, de todas las líneas aéreas importantes, la que recibe menos quejas de los clientes; La cultura positiva muy conocida de Soutwest le sive para atraer a los mejores empleados y éstos tratan muy bien a los clientes. Además tienen un buen desempeño en puntualidad. Por ello, el liderazgo en costos no es la razón básica de su éxito. Southwest goza de una ventaja competitiva que es el resultado de haber aplicado muy bien su estrategia para diferenciar los servicios que presta en comparación con los de sus competidores." Amigos que Dios nos de la oportunidad de mirar un futuro lleno de oportunidades y prepararnos hoy para ello. Bendiciones en este día. Jorge Pacheco Fuentes Consultor Empresarial, Estrategia y Marketing Ltda.

FRASE DEL DIA

2009-02-07T10:44:00.000-08:00

"La Excelencia es un arte logrado a través del entrenamiento y la repetición, somos lo que repetidamente hacemos, La Excelencia, por consiguiente no es un acto, es un hábito." Aristóteles.

VALENTÍA Y NEGOCIACIÓN

2009-02-06T10:12:00.000-08:00

Estimados amigos, no es mi fuerte hablar sobre la politica y mucho menos sobre el conflicto armado que vive el país, pero al observar los rostros felices de nuestro compatriota Sigifredo Lopez y su familia, hoy más que nunca pienso que debemos esforzarnos aún más por ayudar a que todos los secuestrados regresen a sus hogares. La Senadora Piedad Cordoba, criticada por muchos, entre esos estaba yo, ha sido un factor clave para lograr lo que para muchos es díficil. Su entereza y coraje ha demostrado que con valentía y negociación se puede solucionar este conflicto. Siempre he escuchado que la guerra beneficia a la economía, ya que mueve la industria, pero que tristeza que para mover la industria sea a costa de la muerte de muchas personas, pienso que esto es algo irracional. Trayendolo al plano organizacional, muchas veces los problemas entre los actores del mercado se vive esta guerra, -guerra de precios- se lee muchas veces en los anuncios de los almacenes, ¿pero será necesaria esta guerra de precios?, si no hay un factor denominado negociación, en la cual no es necesario acabar con la competencia, al contrario, propender para que toda la industria se beneficie, sin excluir a nadie. Jorge Pacheco Fuentes

¿EL FIN JUSTIFICA LOS MEDIOS?

2009-02-02T10:46:00.001-08:00

Creo que a muchos se nos ha pasado por la mente esta sentencia maquiavelica "el fin justifica a los medios", y muchos tal vez la hemos llevado a cabo, cuando deseamos obtener los mejores resultados sin esforzarnos, o cuando le ponemos la sancadilla al compañero de trabajo para que se caiga y así poder surgir, en el peor de los casos, vender el cuerpo por obtener una buena calificación o un ascenso. Que triste tener que obrar de esa manera, y también es triste cuando en las organizaciones se da lo mismo, cuando por obtener una gran rentabilidad sacrificamos tanto a los empleados como a los clientes. Observamos los valores corporativos como algo solamente escrito en un buen papel y colgado en la pared de la oficina. A continuación les transcribo lo que dice Ken Blanchard en su libro "A todo Vapor" acerca de los valores: Valor: Los valores son creencias profundamente arraigadas de que ciertas cualidades son deseables. Definen lo que es correcto o fundamentalmente importante para cada uno de nosotros. Suministran pautas para nuestras opciones y acciones. El propósito dice por qué, los valores dicen cómo. Para tener en cuenta: 1. Los valores proveen pautas amplias sobre cómo debe uno proceder mientras persigue su propósito. 2. Contestan las preguntas "¿Según qué principios quiero vivir? y ¿Cómo?. 3. Tienen que describirse con claridad, para que se sepa exactamente cuáles son los comportamientos que indican que el valor se está viviendo. 4. Es preciso actuar consistentemente de acuerdo con ellos, pues de lo contrario no pasan de ser "buenas intenciones". 5. Los valores personales de la gente tienen que coincidir con los valores de la organización. Ejemplo: En un artículo de The New York Times leí: "éste es el pegante que mantiene unida la corporación", decía Michael J. Carey, vicepresidente de Johnson & Johnson. "El mensaje es la capacidad de producir resultados empresariales, no a cualquier costo, sino de conformidad con nuestro sistema de valores". El artículo describía cómo sus valores los había orientado, ayudándolos a superar una de sus peores crisis: el incidente ocurrido en 1982 cuando alguien introdujo cianuro en un frasco de Tylenol, como consecuencia de lo cual murió un consumidor. La empresa retiró de inmediato el producto de las estanterías a un costo de 75 millones de dólares. Pagó un precio enorme a corto plazo. Sin embargo, el beneficio a largo plazo fue no sólo que la firma sobreviviera a una seria crisis, sino que saliera de ella más fortalecida aún. La única manera como pudieron tomar una decisión rápida y acertada ese día fue dejándose guiar por sus valores. Esta difícil decisión fue, en el largo plazo, la que más les convenía tanto a la empresa como al público en general. Amigos que Dios nos ayude a ponen en práctica sus valores, ya que los antivalores es lo común. Jorge Pacheco Fuentes Consultor Empresarial

PROPÓSITO TRASCENDENTE

2009-01-30T07:48:00.000-08:00

Muchas veces parece que nuestras vidas carecieran de un propósito y eso es muy triste; esto también le sucede a las organizaciones, no se ve un propósito bien definido, solo se convierte en un sitio para hacer algo, por tal razón les transcribo la definición de propósito empresarial : - Tomado del Libro "A todo Vapor" de Ken Blanchard. "Por propósito me refiero a entender para que estamos aquí, por que existimos. Significa entender cuál es realmente nuestro negocio desde el punto de vista del cliente, de modo que todos podamos concentrar nuestros esfuerzos a fin de sustentar ese propósito. Ej: Misión de Merck: "ofrecerle a la sociedad productos y servicios superiores que preserven y mejoren la calidad de vida" Un ejemplo de mejorar la calidad de vida de Merck es el programa de Donaciones Mectizan. En 1987, Merck desarrolló un medicamento para tratar una enfermedad común en países del tercer mundo, denominada "ceguera de rio", infortunadamente, la población en riesgo de sufrir de esta enfermedad no podía darse el lujo de comprar el medicamento. A sabiendas de que no iba a obtener ganancias con esta medicación, Merck de todos modos la desarrolló y desde entonces la dona a más de 30 millones de personas todos los años. ¿Pueden tener un propósito noble y además generar utilidades financieras?. En la pagína web de Merck el fundador George Merck dice "Tratamos de no olvidar nunca que la medicina es para la gente, No es para obtener ganancias, las utilidades vienen después. Al observar el desempeño financiero de la firma, tal parece que la filosofía del fundador era correcta, pues Merck sigue generando una rentabilidad competitiva años tras año. Claves para tener en cuenta: 1. El propósito es la razón por la cual exite la organización. 2. Responde a la pregunta "¿por qué?, en vez de limitarse a explicar que hace. 3. Aclara desde el punto de vista de los clientes cuál es realmente el negocio. 4. Las buenas empresas y organizaciones tienen un propósito profundo y noble - un propósito trascendente- que infunde entusiasmo y compromiso. 5. Las palabras en sí no son tan importantes como el significado que tienen para las personas." Jorge Pacheco Fuentes Consultor Empresarial

VISIÓN

2009-01-29T06:06:00.000-08:00

Significado de Visión: Es tener un propósito tan claro, estar tan comprometido con él y estar tan seguro de sus capacidades para lograrlo, que se avanza con decisión a pesar de los obstáculos que se interpongan en el camino. -Tomado del libro: A Todo Vapor, de la autoría de Ken Blanchard.-

LAS 25 MEJORES EMPRESAS PARA TRABAJAR

2009-01-28T07:49:00.000-08:00

Estimados amigos, a continuación encontrarán un artículo tomado de la Revista Dinero, por su calidad lo comparto con ustedes. Great Place to Work Institute Colombia seleccionó las 25 mejores empresas para trabajar en Colombia: Equidad, equilibrio, comunicación, reconocimiento, participación y desarrollo. En esas seis palabras se resume la fórmula del éxito que utilizan las empresas que fueron elegidas como los mejores lugares para trabajar por la firma Great Place to Work Institute Colombia, especialista en gestión y consultoría de las empresas. Las 25 compañías seleccionadas, de una muestra de 92 empresas, pertenecen a sectores tan diversos como el financiero, las telecomunicaciones, el consumo masivo, la industria farmacéutica, la tecnología y el agropecuario. Todas tienen en común que consideran el recurso humano como su principal activo y desarrollan estrategias para garantizar que el equipo pueda dar lo mejor de sí en su ambiente de trabajo. Aunque la mayoría de estas empresas ofrecen beneficios adicionales al salario, como préstamos y ayudas educativas y médicas, esto no es lo que más valoran los empleados, de acuerdo con las encuestas realizadas para esta investigación. Lo fundamental es que los trabajadores perciben una visión y una estrategia claras respecto a hacia dónde se dirige la compañía y aprecian, además, que la ejecución sea coherente. Adicionalmente, sienten que hay claridad en las decisiones sobre remuneración, ascensos o reconocimientos y tienen una idea concreta respecto a cuál es el futuro que les espera en la empresa y qué papel juegan en su desarrollo. Adicionalmente, y lo que es aún más importante, perciben que la empresa se preocupa por garantizar un equilibrio entre la vida laboral y la personal. El pilar de esta estrategia consiste en una política de comunicación clara, en la cual los líderes entregan directamente las noticias a su equipo de trabajo y utilizan una diversidad de medios, desde las intranets hasta las circulares y carteleras, para tener permanentemente informados a los empleados. En el caso de Leasing Bancolombia, escogida como la mejor empresa para trabajar, se promueve la comunicación abierta y transparente, y para ello se cuenta con grupos primarios en cada una de las áreas que canalizan la información en los diferentes equipos de trabajo a través de reuniones formales que tienen periodicidad y objetivos definidos. Adicionalmente, utilizan un medio de comunicación virtual para publicar todas las noticias que sean de impacto para los colaboradores. Las políticas de esta empresa son un reflejo de la política de este grupo financiero. De hecho, seis empresas del grupo quedaron ubicadas este año dentro de las 25 mejores para trabajar. La comunicación efectiva es definitivamente un sello que caracteriza la gestión de estas compañías. En el grupo Telefónica, por ejemplo, hay un sistema de comunicación en cascada. En Telefónica Telecom el presidente hace bimensualmente una videoconferencia con los 3.000 trabajadores directos e indirectos de la compañía, en la que analiza la situación de la empresa y hace públicos los reconocimientos a que haya lugar. También tiene otras reuniones mensuales con los directores y gerentes, quienes a su vez se reúnen con sus equipos de trabajo para comunicarles las decisiones. Cada una de las 25 empresas seleccionadas por Great Place to Work(r) Institute Colombia tiene sus propios mecanismos de comunicación, adecuados a la cultura y necesidades propias, y todas coinciden en la importancia de eliminar el chisme de pasillo dando información oportuna de todos los procesos. Los trabajadores aprecian los reconocimientos públicos que se entregan en forma transparente. La política de Diageo Colombia, la segunda empresa en el ranking, es brindar diferentes reconocimientos por el esfuerzo y la labor desempeñada, e informar a las personas de los logros alcanzados mediante reuniones en las que asiste la totalidad de la población. También tienen diferentes incentivos, dependiendo del trabajo realizado por cada colaborador. Otro aspecto importante es la equidad, tanto en el trato que se da en la organización a todos los trabajadores, sin importar su posición dentro de la empresa, como en la remuneración. En el caso de Cadbury Adams, la tercera en el ranking, se destaca el sistema con el que se analizan los diferentes cargos, así como las retribuciones salariales y beneficios correspondientes a cada persona, teniendo en cuenta la equidad interna entre los colaboradores con responsabilidades similares. Entra en consideración también la equidad externa, en términos de compensación y beneficios, frente a las demás organizaciones pertenecientes al mismo sector. La participación en las decisiones que afecten el trabajo individual es un elemento altamente valorado por los empleados. Esta posibilidad de participar comienza desde tener espacios para que los empleados consignen sus sugerencias respecto a temas que incluyen los aspectos más relacionados con su trabajo, como ocurre en McDonald´s, hasta la selección del sitio donde estarían ubicadas las nuevas oficinas de la compañía, como sucedió en Studiocom.com.Inc, donde los trabajadores eligieron entre tres sedes posibles. La posibilidad de tener un desarrollo profesional es otro de los puntos que destacan los trabajadores, y uno de los que está en los lugares altos de la agenda de las empresas. En general, las compañías promueven un trabajo conjunto entre los líderes y sus equipos de trabajo, para definir el tipo de desarrollo que debería seguir cada uno, y cuentan con programas presenciales y virtuales que permiten alcanzar las metas propuestas. Por sobre todas estas políticas, la que tiene mayor proyección, debido al impacto que genera en la calidad de vida de los trabajadores, es la búsqueda del equilibrio entre la vida personal y la vida laboral. Dentro de las prácticas más valoradas está la flexibilidad en la jornada de trabajo, a través de horarios flexibles o actividades que permitan optimizar el tiempo de trabajo para emplearlo mejor en otras actividades de tipo personal, como sucede en Hewlett Packard. También son apreciadas las que promueven actividades deportivas y lúdicas, en las que se integra a la familia del trabajador. En suma, los resultados muestran que los esfuerzos de las empresas por atender las necesidades de sus trabajadores tienen un impacto significativo en los niveles de satisfacción y compromiso organizacional. En una economía donde el talento es el factor que prima en la generación de competitividad, esta es quizás la inversión más rentable que pueden hacer las empresas para garantizar su prosperidad en el largo plazo. Las empresas 1) Leasing Bancolombia: Capacitación constante y equilibrio entre vida personal y profesional, la clave. 2) Diageo: Promueve la comunicación con el recurso humano y el equilibrio entre vida familiar y laboral. 3) Cadbury Adams: Una pausa laboral es clave para tener trabajadores saludables en la empresa. 4) Janssen Cilag: Un perfecto balance entre familia y trabajo, y un profundo desarrollo en el conocimiento, son sus ejes. 5) Colombiana Kimberly Colpapel S.A.: El empoderamiento de sus empleados, la flexibilidad horaria y la igualdad en un ameno ambiente laboral son los aspectos más valorados por el personal de la multinacional. 6) Productos Roche S.A.: La motivación constante de sus empleados y las posibilidades de ascenso al interior de la compañía, tanto en Colombia como en el exterior, son elementos clave para los colaboradores. 7) Bancolombia: Salarios competitivos, buena comunicación y reconocimiento hacen parte de la 'receta'. 8) Renting Colombia S.A.: Comunicación fluida y credibilidad generan un ambiente positivo. 9) Microsoft Colombia: El empoderamiento es la mejor arma que tienen los colaboradores de Microsoft para lograr reconocimiento y autonomía en sus labores. 10) Wayuu Flowers S.A.: Esta empresa productora de flores ha sabido cultivar una entrañable relación con sus trabajadores. 11) Studiocom.com.INC: Respeto por la diversidad, la comunicación y el equilibrio entre vida laboral y personal. 12) Telefónica Movistar: Consistencia a toda prueba. 13) Compañía de Financiamiento Comercial Sufi : Claridad, respeto por las personas y compartir información con todo el equipo son sus pilares. 14) Nestlé Purina Petcare de Colombia: Sobre la base de que la gente es su principal activo, esta compañía estructura su operación desde la perspectiva de su recurso humano. 15) Construcciones El Cóndor: En esta organización todos tienen claros los objetivos, los logros y las bonificaciones del buen desempeño del negocio. 16) Edatel: Comunicación y transparencia. 17) Mc Donald´s: Con incentivos se promueve la competitividad y se generan nuevas habilidades. 18) Laboratorios Wyeth INC.: La generación de valor toma nuevas dimensiones. 19) Telefónica Telecom S.A.: La transparencia, clave para construir una visión de largo plazo. 20) Hewlett-Packard Colombia: La estrategia de gestión humana gira en torno a la familia, la responsabilidad y la pasión por lo que se hace. 21) Astrazeneca: La gran fortaleza de la organización está en mostrarles a los colaboradores cómo sus tareas contribuyen con el progreso. 22) Dow Química de Colombia y S.A. y Dow Agroscience de Colombia S.A.: Las posibilidades de ascenso al interior de la compañía son un elemento clave para los colaboradores. 23) Factoring Bancolombia: La transformación en una cultura empresarial exitosa da fe de positivos vientos de cambio. 24) Directv: El cuidado del recurso humano, su principal activo. 25) Fiduciaria Bancolombia: La compañía centra su atención en el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores.

¿CUANDO SE VUELVE USTED UNA PIRAMIDE?

2009-01-26T12:17:00.000-08:00

La captación ilegal se presenta cuando alguien (persona natural o jurídica) se vale de recursos de más de 20 personas o se contraen más de 50 deudas, y además los recursos recibidos sobrepasan el 50 por ciento del patrimonio del captador. Con los decretos de emergencia social se facilita la intervención, pues frente a hechos notorios como una aglomeración de personas que llevan dinero o denuncian incumplimiento de pagos, se puede actuar.

Yo tengo un sueño

2009-01-26T11:13:00.000-08:00

Estimados amigos, con la celebración de tener en los Estados Unidos un presidente afro americano, me permito a continuación anexar el discurso del Rev. Dr. Martin Luther King, quien fue un visionario que luchó por la esperanza de un pueblo... hoy hecha realidad. El 28 de agosto de 1963 Martin Luther King brindó su discurso "Yo tengo un sueño" en los escalones del monumento a Lincoln en Washington D.C. Lea el texto completo de una oratoria histórica: Estoy feliz de unirme a ustedes hoy en lo que quedará en la historia como la mayor demostración por la libertad en la historia de nuestra nación. Hace años, un gran americano, bajo cuya sombra simbólica nos paramos, firmó la Proclama de Emancipación. Este importante decreto se convirtió en un gran faro de esperanza para millones de esclavos negros que fueron cocinados en las llamas de la injusticia. Llegó como un amanecer de alegría para terminar la larga noche del cautiverio. Pero 100 años después, debemos enfrentar el hecho trágico de que el negro todavía no es libre. Cien años después, la vida del negro es todavía minada por los grilletes de la discriminación. Cien años después, el negro vive en una solitaria isla de pobreza en medio de un vasto océano de prosperidad material. Cien años después el negro todavía languidece en los rincones de la sociedad estadounidense y se encuentra a sí mismo exiliado en su propia tierra. Es obvio hoy que Estados Unidos ha fallado en su promesa en lo que respecta a sus ciudadanos de color Y así hemos venido aquí hoy para dramatizar una condición extrema. En un sentido llegamos a la capital de nuestra nación para cobrar un cheque. Cuando los arquitectos de nuestra república escribieron las magníficas palabras de la Constitución y la Declaratoria de la Independencia, firmaban una promisoria nota de la que todo estadounidense sería el heredero. Esta nota era una promesa de que todos los hombres tendrían garantizados los derechos inalienables de "Vida, Libertad y la búsqueda de la Felicidad". Es obvio hoy que Estados Unidos ha fallado en su promesa en lo que respecta a sus ciudadanos de color. En vez de honrar su obligación sagrada, Estados Unidos dio al negro un cheque sin valor que fue devuelto marcado "fondos insuficientes". Pero nos rehusamos a creer que el banco de la justicia está quebrado. Nos rehusamos a creer que no hay fondos en los grandes depósitos de oportunidad en esta nación. Entonces hemos venido a cobrar este cheque, un cheque que nos dará las riquezas de la libertad y la seguridad de la justicia. Sofocante verano del descontento También vinimos a este punto para recordarle de Estados Unidos de la feroz urgencia del ahora. Este no es tiempo para entrar en el lujo del enfriamiento o para tomar la droga tranquilizadora del gradualismo. Ahora es el tiempo de elevarnos del oscuro y desolado valle de la segregación hacia el iluminado camino de la justicia racial. Ahora es el tiempo de elevar nuestra nación de las arenas movedizas de la injusticia racial hacia la sólida roca de la hermandad. Ahora es el tiempo de hacer de la justicia una realidad para todos los hijos de Dios. Sería fatal para la nación el no percatar la urgencia del momento. Este sofocante verano del legítimo descontento del negro no terminará hasta que venga un otoño revitalizador de libertad e igualdad. 1963 no es un fin, sino un principio. Aquellos que piensan que el negro sólo necesita evacuar frustración y que ahora permanecerá contento, tendrán un rudo despertar si la nación regresa a su rutina habitual. No habrá ni descanso ni tranquilidad en Estados Unidos hasta que el negro tenga garantizados sus derechos de ciudadano. Los remolinos de la revuelta continuarán sacudiendo los cimientos de nuestra nación hasta que emerja el esplendoroso día de la justicia. Pero hay algo que debo decir a mi gente, que aguarda en el cálido umbral que lleva al palacio de la justicia: en el proceso de ganar nuestro justo lugar no deberemos ser culpables de hechos erróneos. No saciemos nuestra sed de libertad tomando de la copa de la amargura y el odio. Siempre debemos conducir nuestra lucha en el elevado plano de la dignidad y la disciplina. No debemos permitir que nuestra protesta creativa degenere en la violencia física. Una y otra vez debemos elevarnos a las majestuosas alturas de la resistencia a la fuerza física con la fuerza del alma. Esta nueva militancia maravillosa que ha abrazado a la comunidad negra no debe conducir a la desconfianza de los blancos, ya que muchos de nuestros hermanos blancos, como lo demuestra su presencia aquí hoy, se han dado cuenta de que su destino está atado a nuestro destino. Se han dado cuenta de que su libertad está ligada inextricablemente a nuestra libertad. No podemos caminar solos. Y a medida que caminemos, debemos hacernos la promesa de que marcharemos hacia el frente. No podemos volver atrás. Pruebas y tribulaciones Los remolinos de la revuelta continuarán sacudiendo los cimientos de nuestra nación hasta que emerja el esplendoroso día de la justicia Existen aquellos que preguntan a quienes apoyan la lucha por derechos civiles: "¿Cuándo quedarán satisfechos?" Nunca estaremos satisfechos en tanto el negro sea víctima de los inimaginables horrores de la brutalidad policial. Nunca estaremos satisfechos en tanto nuestros cuerpos, pesados con la fatiga del viaje, no puedan acceder a alojamiento en los moteles de las carreteras y los hoteles de las ciudades. No estaremos satisfechos en tanto la movilidad básica del negro sea de un gueto pequeño a uno más grande. Nunca estaremos satisfechos en tanto a nuestros hijos les sea arrancado su ser y robada su dignidad por carteles que rezan: "Solamente para blancos". No podemos estar satisfechos y no estaremos satisfechos en tanto un negro de Mississippi no pueda votar y un negro en Nueva York crea que no tiene nada por qué votar. No, no estamos satisfechos, y no estaremos satisfechos hasta que la justicia nos caiga como una catarata y el bien como un torrente. No olvido que muchos de ustedes están aquí tras pasar por grandes pruebas y tribulaciones. Algunos de ustedes apenas salieron de celdas angostas. Algunos de ustedes llegaron desde zonas donde su búsqueda de libertad los ha dejado golpeados por las tormentas de la persecución y sacudidos por los vientos de la brutalidad policial. Ustedes son los veteranos del sufrimiento creativo. Continúen su trabajo con la fe de que el sufrimiento sin recompensa asegura la redención. Vuelvan a Mississippi, vuelvan a Alabama, regresen a Georgia, a Louisiana, a las zonas pobres y guetos de las ciudades norteñas, con la sabiduría de que de alguna forma esta situación puede ser y será cambiada. No nos deleitemos en el valle de la desesperación. Les digo a ustedes hoy, mis amigos, que pese a todas las dificultades y frustraciones del momento, yo todavía tengo un sueño. Es un sueño arraigado profundamente en el sueño americano. El sueño Yo tengo un sueño que un día esta nación se elevará y vivirá el verdadero significado de su credo, creemos que estas verdades son evidentes: que todos los hombres son creados iguales. Yo tengo un sueño que un día en las coloradas colinas de Georgia los hijos de los ex esclavos y los hijos de los ex propietarios de esclavos serán capaces de sentarse juntos en la mesa de la hermandad. Yo tengo un sueño que un día incluso el estado de Mississippi, un estado desierto, sofocado por el calor de la injusticia y la opresión, será transformado en un oasis de libertad y justicia. Yo tengo un sueño que mis cuatro hijos pequeños vivirán un día en una nación donde no serán juzgados por el color de su piel sino por el contenido de su carácter. ¡Yo tengo un sueño hoy! Yo tengo un sueño que un día en las coloradas colinas de Georgia los hijos de los ex esclavos y los hijos de los ex propietarios de esclavos serán capaces de sentarse juntos en la mesa de la hermandad Yo tengo un sueño que un día, allá en Alabama, con sus racistas despiadados, con un gobernador cuyos labios gotean con las palabras de la interposición y la anulación; un día allí mismo en Alabama pequeños niños negros y pequeñas niñas negras serán capaces de unir sus manos con pequeños niños blancos y niñas blancas como hermanos y hermanas. ¡Yo tengo un sueño hoy! Yo tengo un sueño que un día cada valle será exaltado, cada colina y montaña será bajada, los sitios escarpados serán aplanados y los sitios sinuosos serán enderezados, y que la gloria del Señor será revelada, y toda la carne la verá al unísono. Esta es nuestra esperanza. Esta es la fe con la que regresaré al sur. Con esta fe seremos capaces de esculpir de la montaña de la desesperación una piedra de esperanza. Con esta fe seremos capaces de transformar las discordancias de nuestra nación en una hermosa sinfonía de hermandad. Con esta fe seremos capaces de trabajar juntos, de rezar juntos, de luchar juntos, de ir a prisión juntos, de luchar por nuestra libertad juntos, con la certeza de que un día seremos libres. Este será el día, este será el día en que todos los niños de Dios serán capaces de cantar con un nuevo significado: "Mi país, dulce tierra de libertad, sobre ti canto. Tierra donde mis padres murieron, tierra del orgullo del peregrino, desde cada ladera, dejen resonar la libertad". Y si Estados Unidos va a convertirse en una gran nación, esto debe convertirse en realidad. Entonces dejen resonar la libertad desde las prodigiosas cumbres de Nueva Hampshire. Dejen resonar la libertad desde las grandes montañas de Nueva York. Dejen resonar la libertad desde los Alleghenies de Pennsylvania! Dejen resonar la libertad desde los picos nevados de Colorado. Dejen resonar la libertad desde los curvados picos de California. Dejen resonar la libertad desde las montañas de piedra de Georgia. Dejen resonar la libertad de la montaña Lookout de Tennessee. Dejen resonar la libertad desde cada colina y cada topera de Mississippi, desde cada ladera, dejen resonar la libertad! Y cuando esto ocurra, cuando dejemos resonar la libertad, cuando la dejemos resonar desde cada pueblo y cada caserío, desde cada estado y cada ciudad, seremos capaces de apresurar la llegada de ese día cuando todos los hijos de Dios, hombres negros y hombres blancos, judíos y gentiles, protestantes y católicos, serán capaces de unir sus manos y cantar las palabras de un viejo spiritual negro: "¡Por fin somos libres! ¡Por fin somos libres! Gracias a Dios todopoderoso, ¡por fin somos libres!" Biografía Nació en Atlanta, Georgia y desde muy joven se manifiestó como un luchador nato por la defensa de los derechos de la población negra. Como presidente del consejo directivo de la Asociación de Cristianos del Sur se negó a emplear la violencia para conseguir estos objetivos, abogando por una resistencia pasiva. Esta actitud le hizo merecedor del Premio Nobel de la Paz en 1964. Un año después lograba que en los estados sureños se abolieran algunas leyes discriminatorias con la población negra. Pero esto no significó que se consiguiera la igualdad a pesar de su intensa lucha. Un disparo asestado por James Earl Ray acabó con su vida en 1968 en Memphis. King se graduó en el Morehouse College del Bachelor of Arts en la especialidad de Sociología en 1948 y en el Crozer Theological Seminary del Bachelor of Divinity en 1951. En septiembre de ese año comenzó el estudio de su doctorado en Teología sistemática el cual recibió de la Universidad de Boston en el año 1955 por lo que llegó a ser Doctor en Filosofía.

MOTOTAXISMO ¿SOLUCIÓN O PROBLEMA A LA MOVILIDAD?

2009-01-22T12:18:00.000-08:00

Hasta hace algunos años en barranquilla, el gremio de los dueños de buses de transporte público gozaban de un mercado amplio y sin ningún tipo de competencia, razón que los hacÍa reyes y muchas veces se daban el lujo de inmovilizar los buses, cuando alguna de sus peticiones no era atendida. Adicionalmente este sector contaba con unas barreras de entrada a la industria bien altas, ya que era muy difícil económicamente hablando poder comprar un bus y su respectivo cupo. Estas barreras que eran una fortaleza para este sector, se empezó a debilitar no por el costo del transporte , sino por el mal Servicio al Cliente que los conductores empezaron a ofrecer a los usuarios, dícese desde insultos hasta posibles lesiones personales. Aunado a esto, no había ninguna preocupación por parte de los dueños de ofrecer un servicio de calidad, ya que lo único bueno que tenían los buses era el torniquete que registraba el número de personas que entraban al bus, lo demás para ellos era irrelevante. El tiempo pasó, las personas se fueron capacitando en mayor número, unos se hacían bachilleres y otras entraban a las universidades, en donde se inculcaba el respeto por los derechos y el buen servicio al cliente. Los usuarios empezaron a tomar conciencia de que este era un servicio, por el cual se estaba pagando y merecían un buen trato. Lastimosamente para el sector del transporte los propietarios y conductores no sufrieron la misma metamorfosis de sus usuarios, lo que empezó a hacer que las personas desearan utilizar un sustituto que ofreciera mayor rapidez y mejor calidad en el servicio. De allí que los taxis empezaran a tener aún mayor acogida por parte de los usuarios de los buses, ya que con la reunión de dos a cuatro usuarios hacían un colectivo que les permitía mayor comodidad y seguridad. Pero aún quedaba un nicho de mercado que no tenia la opción del taxi o del colectivo y tenia que continuar utilizando los servicios de los buses, es aquí en donde un atrevido le dijo a un amigo que poseía una moto que le prestara el servicio del transporte y de allí surgió la industria que estamos observando hoy: el mototaxismo. La oportunidad de obtener un mejor servicio, ha motivado para que muchas personas acudan al mototaxismo como una alternativa viable, aún a sabiendas del riesgo que se corre. Cuando hay una necesidad en un mercado, sale un oferente creativo que presenta una alternativa, tal vez no la mejor, pero la que soluciona provisionalmente un problema, de que tan provisional sea, depende de los demás actores del mercado. No soy un apologista del mototaxismo, ni estoy en contra de los buses, lo que anhelo es un respeto al usuario del transporte, quien a todas estas es el que paga por el servicio. JORGE PACHECO FUENTES Consultor Empresarial

EMPRESA LÍDER ¿ES FÁCIL LLEGAR A SERLO?

2009-01-20T14:09:00.000-08:00

Durante los últimos años, las empresas se han empeñado en sus visiones a ser los “LIDERES” de su sector, pero ¿es fácil serlo?. Cuando analizamos las paginas web de las compañías, con el ánimo de conocer la empresa y sus productos nos encontramos que en su mayoría la visión se encamina a ser lideres en determinado tiempo. Con esta premisa la empresa reconoce de entrada que no es el líder del sector, que su empresa tiene que atravesar por un largo camino para llegar a tener tal título. Al analizar la Visión de las organizaciones, nos damos cuenta que en su mayoría, no saben aún como redactarla, de tal manera que sea inspiradora y motivadora a los empleados para conseguirla. En algunas sitios web nos encontramos que la Visión ni aparece, y aún peor ni aparecen los valores por los cuales se rige la compañía. A este punto nos preguntamos, ¿queremos ser los lideres, pero no sabemos ni como redactar nuestra visión?... creo que hay un problema estructural en la compañía. Las empresas se crean con el fin de crear riqueza, y eso está bien, pero necesitamos que las empresas trascienda a su entorno, que la responsabilidad social irradie a los sectores en las cuales opera, no solamente porque es una obligación hacerla, ya que algunos empresarios a regañadientes destinan unos pocos recursos a esta responsabilidad social. ¿Cómo queremos ser líderes, sino pensamos en trascender?, ésta es la pregunta clave, si las empresas quieren ser los lideres, el primer cliente que debe estar satisfecho es el cliente interno – el empleado - ya que éste es el que va a llevar a cabo la visión de la empresa, es éste quien motivado por la organización va a lograr alcanzar la meta que se propone. Los motivadores empresariales gastan mucho tiempo tratando de “motivar” a los empleados a que suden la camiseta, -queriendo decir, que la den toda en el tiempo en que estén en la compañía-, pero vemos que unas semanas después de estos seminarios el entusiasmo desaparece y aparece nuevamente el famoso Garrote y la Zanahoria. Esta Zanahoria muchas veces es simbolizada por premios, por viajes, por bonos, ¿pero que pasa en el momento en que los recursos sean pocos?, ¿se acaba la motivación? Es importante los premios, pero muchas veces las empresas invierten más en los premios, que en construir una Visión inspiradora que aunque no hayan “premios”, el empleado goce trabajando dentro de la organización, no sea lo que ocurre en muchas empresas, que quince minutos antes del horario de salida todos están esperando sin hacer nada, para irse. Jorge Pacheco Fuentes

CUENTO: DE PRINCIPE A MENDIGO

2009-01-14T15:52:00.000-08:00

A continuación les contaré una historia que parece de ficción pero es cierta: Príncipe, el perro de un amigo a quien las vueltas del destino le cambiaron la vida. Corría el año 93. Alberto quien se desempeñaba como gerente de una pequeña empresa, estaba inquieto debido a que había conseguido un traslado hacia Bogotá, la capital. Todos sus sueños se centraban en gran ciudad debido a que la empresa lo mandaba como pionero en una sucursal allí. Todos los arreglos se estaban concluyendo. El traslado de la familia, el colegio de los niños, el apartamento en estrato seis donde pensaba vivir, etc. Alberto conocía a Bogotá, desde siempre la nevera le hacía cosquillas. Era un lugar agradable para vivir, pensaba. No es que le disgustara el calor de Barranquilla, sino que también le atraía el frío de la ciudad capital. Todo estaba dispuesto para el viaje: tiquetes, traslado, hasta la pequeña miscelánea que mantenía en la casa la había vendido a buen precio a unos amigos que le hicieron el favor de desencartarlo de la misma, pero se olvidaba de algo: de Príncipe, su perro amigo. Príncipe contaba con una serie de privilegios que cualquier perro envidiaría. No era de alguna prestigiosa raza. Su último dueño decía “basto, enrazado con callejero”, pero era el consentido de la casa. De cachorro tomaba leche S26 (en ese tiempo la más costosa), la comida era carne de primera y cuando creció le consiguieron una perra con lo cual lo casaron. Como diría alguien: “eso no era vida, era un vidón lo que tenía Príncipe. Como Alberto tenía una miscelánea, Príncipe era el guardián ya que era muy bravo. Solamente obedecía a Alberto y a José, el asistente de Alberto. Esta cualidad que le merecía todos los privilegios se convirtió en gran desventaja en el momento del viaje ya que no podía darlo a alguien distinto de José. Bueno fin de la historia. José se quedó como dueño de Príncipe y aquí comenzó el calvario de Príncipe. José era el mensajero de la empresa en donde laboraba Alberto y gran amigo de este. Los fines de semana José pasaba donde Alberto haciéndole arreglos a la casa lo que lo convirtió también en amigo del perro. Lo que único era que José vivía en estrato menos uno, en el populoso barrio El Bosque, cerca de la carretera llamada La Cordialidad. Bueno Alberto se fue para Bogotá y José heredó a Príncipe. El perro se mudó para su otra casa, muy contento, esperando seguir viviendo el vidón que llevaba… pero… Cuando Príncipe llegó a la casa supo que debía dejar el mal genio ya que no sabía como eran sus nuevos amos y esperaba caerles bien. Empezó a hacer una inspección de la casa y encontró un cuarto. Este debe ser el mío, pensó… y se fue acostando en la cama como solía hacerlo en donde Alberto. Cuando estaba conciliando el sueño sintió un fuerte golpe en la cabeza, era José a quien no le agradaba ver al perro durmiendo en la cama de sus hijas. Príncipe no tuvo más remedio que irse para el patio. Muy pronto se llenó de garrapatas. “Bueno, dijo Príncipe, espero que al menos la comida sea buena y valga la pena el cambio”… mala noticia para Príncipe, usualmente el almuerzo en la casa de José era de sopa de hueso y del blanco que no tenía ni pizca de carne y de paso ya estaba ruyido por las personas. Esto hizo que el perro empezara a perder peso. Como el hambre que hace valiente a cualquiera, Príncipe decidió salir a la calle a buscar comida. “Lo que se me atraviese, se dijo, me lo como”. Príncipe no contaba con una fuerte competencia por las pequeñas sobras del barrio y, como no estaba acostumbrado a la pelea callejera, resultó el primer día más mordido que los huesos que le echaban para comer. Pronto Príncipe se ganó el respeto de los perros de la cuadra quienes ya lo empezaban a ver como un amigo. Cuando no encontraba sobras en la cuadra, Príncipe se iba para la tienda a esperar a que el dueño se descuidara y robarle un pan o lo que estuviera a mano. Una vez cumplida la tarea se daba a la fuga lo cual le sumó puntos en su pequeña banda que ya había formado. Se diría que todo mejoraba para Príncipe. Ya comía más o menos bien producto de las peleas callejeras o del robo. En cuanto a las relaciones con otras perras, tenía que pelearse el amor de su perra querida a punta de dientes. Una vez Alberto visitó Barranquilla y decidió visitar a Príncipe. Qué triste se sintió al descubrir que su otrora amigo no era el mismo perro de algunos meses atrás. De aquel perro simpático y gordo no quedaba nada. Cuando Príncipe lo vio se le tiró encima. ¡Casi habló el perro para pedirle que se lo llevara de ahí! Pero nada, todo fue infructuoso para Príncipe quien pensaba que eso era un sueño y que Alberto vendría a buscarlo algún día. Con la decepción a cuestas al aceptar que todo lo había perdido, Príncipe se puso a meditar y se dijo, “para vivir así, mejor es no vivir” y tomó la fatal decisión y en un último esfuerzo corrió hacia la Carretera de la Cordialidad. Un camión de carga fue su verdugo. Jorge Pacheco Fuentes

SALARIO MÍNIMO ATADO A LA INFLACIÓN ¿ES BUENA PRÁCTICA?

2009-01-13T13:19:00.000-08:00

Año tras año, se reúnen los grupos gremiales para dilucidar el incremento del salario mínimo legal, pero siempre sucede lo mismo: el gobierno decide cual será el monto del mismo. Es aquí en donde siempre se repite la historia: Incremento del Salario Mínimo Legal parecido al índice de inflación que registra el país. En la década pasada y en esta, la historia se repite en cuanto a la formula para determinar el Salario Mínimo para los colombianos. No obstante aquí no para la historia, la andanada de aumentos no se hacen esperar y superan, en muchos casos, el índice del incremento salarial, dejando al trabajador en la misma situación o peor que antes. Es aquí en donde al trabajador le toca volverse creativo, por no decir magos, para sobrevivir con el Salario Mínimo. Razón por la cual, le toca trabajar a la compañera, a los hijos y estar pendientes del rebusque en cualquier área para ganar unos pesitos extras, generando que los niños desde muy temprana edad tengan que trabajar para sumar a los ingresos familiares. De ahí surge la paradoja, por un lado el gobierno promoviendo que los niños y los jóvenes estudien con el fin de ampliar la cobertura educativa, y por el otro el salario mínimo no alcanza para colocarlos en el colegio. ¿Cómo lo van a hacer si es que no hay dinero para hacerlo? Con el salario mínimo que gana el padre de familia no puede darse el lujo de colocar a su hijo en un colegio, por que tiene la disyuntiva: o trabaja o estudia. Que triste el futuro de millones de colombianos, niños, niñas, jóvenes que ven su futuro incierto y sin esperanza debido a que no cuentan con los medios para estudiar y tienen que enfrentarse a un mercado laboral en el cual ser un simple bachiller significa calificar sólo para un salario mínimo. ¡Hasta cuando seguiremos en este ciclo! Jorge Pacheco Fuentes.

LA CRISIS ECONÓMICA -¿CÓMO ENFRENTARLA?

2009-01-13T11:40:00.001-08:00

Desde hace varios años se viene hablando de la crisis que afecta a todos los sectores de la economía mundial, pero en Colombia, parece que nunca hemos salido de ella. Problemas tales como malos manejos gubernamentales que han hecho que se desvíen los dineros públicos y se vayan para algunos bolsillos, casos conocidos como el Guavio o los puentes que no funcionan o que nunca debieron ser instalados son algunos de los ejemplos que vienen a mi memoria. Sumado a lo anterior, los problemas tales como: guerrilla, paramilitares, delincuencia común, y otros denominados sociales como son: violencia intrafamiliar, abuso en niños, madres adolescentes etc., contribuyen a que esta problemática sea peor. Ante esta situación valdría la pena preguntarse ¿cuál es el papel del ciudadano común y corriente que gracias a Dios no ha tomado participación en estos delitos, pero que lamentablemente no ha hecho nada por presentar posibles soluciones al mismo? La indiferencia ante situaciones como éstas están deteriorando nuestra sociedad, y una prueba de esto es el hecho que hagamos chistes con las desgracias ajenas, ejemplo de ello son los tabloides regionales que han encontrado en este lenguaje una forma de vender más. Pero… ¿hasta cuándo vamos a pasar las páginas de los periódicos en la cual presentan la realidad de la decadencia de nuestra sociedad, sin pena ni gloria, en donde la muerte ya pareciera no afectarnos? El corazón de la mayoría de los colombianos se ha endurecido y situaciones como las que se describen anteriormente donde la falta de conciencia se hace evidente. Necesitamos concientizarnos de la problemática económica y social que atraviesa el país y tratar de encontrar cuáles son los factores estructurales que han hecho que este país, - que por más de varias décadas se ha determinado como “en desarrollo” o “economía emergente”- , sea un país en una búsqueda constante del tan anhelado “desarrollo”. La mejor manera de enfrentar la crisis económica y social es determinando cuáles son los factores estructurales que la originan y realizar foros en la cual se presenten diferentes alternativas para la solución de la misma, y ejecutar tales acciones, con la participación de todos. Jorge Pacheco Fuentes

CENTRALES DE RIESGO: ¿DINAMIZADORES DE LA ECONOMÍA?

2009-01-13T11:39:00.000-08:00

La nueva ley del Habeas Data, da la oportunidad para aquellos miles de colombianos que no pudieron pagar sus deudas en el tiempo señaladas por el mismo, para que en un tiempo prudencial después de cancelar la deuda, desaparezca el reporte negativo. El ser reportado a una central de riesgo se ha utilizado como amenaza contra aquellas personas que por alguna circunstancia de la vida no pueden cancelar sus deudas. Es el facilismo de algunas entidades al no analizar de manera integral el cliente, sino simplemente determinar su capacidad de pago, a través del informe suministrado por las centrales de riesgo, lo que dificulta el acceso del ciudadano al crédito. Uno de los argumentos que esgrime el gobierno al impulsar esta iniciativa, es poder dinamizar la economía, quitando el veto a los deudores morosos, para que tengan acceso al anhelado crédito. Pero no sería mejor que se propendiera por mejorar las políticas en cuanto al fortalecimiento del trabajo, dándole garantías a los empresarios para que puedan realizar de manera ágil sus negocios. Se prevé para el año 2009 una situación difícil para la economía, debido a que el país del norte se encuentra en dificultades económicas, y como este es nuestro principal socio comercial, sin duda nos afectará. Por lo tanto al realizar las proyecciones financieras para este año, tanto los empresarios como las personas común y corriente, deben tener en cuenta esta situación y ser muy cautelosos al momento de tomar la decisión de apalancarse financieramente. Esto quiere decir que se requiere ser muy conservador al momento de analizar el monto del crédito a solicitar. Es mejor prevenir y ser cuidadoso con los flujos de caja, una vez el empresario falle al cancelar sus cuotas aparecerá reportado en las centrales de riesgo y su negocio se verá afectado, debido a que será muy difícil que el sector financiero lo siga apoyando. Es importante resaltar que el crédito es importante para las empresas, no obstante el ahorro es mucho más importante, debido a que en época de recesión, el ahorro permitirá moverse sin dificultades y se puede utilizar para aprovechar las oportunidades que da el entorno.

Bancos a Reinventarse

2009-01-13T11:38:00.001-08:00

Bancos a reinventarse! Al meditar sobre el modelo de negocios de la famosa empresa DMG, me he puesto a pensar que el Sistema Financiero Colombiano es muy robusto en cuanto a negocio se refiere, es decir la solidez del Sistema Colombiano, que es envidiable para muchos países, pero...viene el pero... es débil en el sentido de que es vulnerable a negocios creativos que aparezcan. Que quiero decir con esto..que los banqueros se las han ingeniado para hacer un buen negocio, pero no una gran empresa..por que digo esto..por que es un sector que paradójicamente tiene barreras de entradas muy altas y difícil de sobrepasar, pero tiene su talón de Aquiles..la inconformidad de los clientes, millones de Colombianos preferirían sacar sus dinero de los bancos y endosárselos a otro sistema que les garantice una mayor tasa de interés.. En el momento que aparezca un esquema innovador que garantice 100% los ahorros y a la vez sea un buen negocio para los clientes...creo que estaríamos a un punto de que colapsará el sistema financiero..no por perdidas..sino por los ahorradores que correrían a ese otro oferente. Por eso pienso que la banca tienen que reinventarse y pensar en el poder que tienen los clientes..el gigante dormido y que está despertándose.. y hacer que el negocio, sea negocio también para los clientes. Jorge Pacheco Fuentes cc.8.737.633 de Barranquilla